近年来，吉水县坚持把党外干部队伍建设作为干部工作的一项重要内容，从 “ 选、育、用 ” 三个环节入手，切实抓好党外干部的培养、选拔、使用工作，取得了较好成效。

当好“伯乐”，高标准选。坚持县委领导，把党外后备干部的考核选拔纳入全县后备干部队伍建设统筹规划，由县委组织部牵头抓总，与统战部协调构建党外干部 “ 选马 ” 机制，采取组织推荐、群众推荐和自我推荐等方式，在各乡镇、县直各单位及民主党派、人民团体中广泛开展多层次的推荐和选拔活动，从下到上层层推荐民主党派和无党派干部，经严格筛选和考核考察，把德才兼备、有发展潜力和专业特长的干部纳入视野，建立全县党外科级后备干部人才库，进行动态跟踪管理。目前，全县科级后备干部中党外干部 25 名，占总数的 10 ％。

建好“苗圃”，多途径育。一是加大培训力度， 2006 年以来，以大规模干部培训为契机，以县委党校为主阵地，坚持“四个结合”，即把党外干部培训与党员干部教育培训相结合、短训班与长训班相结合、在职学习与脱产学习相结合、理论研讨与业务培训相结合，共培训党外干部 98 人次。着力提高党外干部的理论素养和业务技能；二是强化实践锻炼，有计划地选派党外干部参与重点工作项目、外地挂职、轮岗交流、上挂下派 30 余人次，切实加强对党外干部的多岗位锻炼，不断丰富工作阅历，提高实际工作能力；三是实行单位 “ 一把手 ” 负责制，由各乡镇、县直各单位和群团部门 “ 一把手 ” 结合实际，加强对本单位、本系统的民主党派和无党派干部进行跟踪培养。

搭好“通道”，多渠道用。本着 “ 培养为使用，使用促培养 ” 的原则，积极搭建党外干部成长成才的 “ 绿色通道 ” 。一是县委在干部换届调整中，坚持人岗相适，将专业过硬、实绩突出、发展潜力大、群众公认度高的党外干部充实到专业性强的领导岗位上来，有计划地给党外干部提供充分施展才华的舞台；二是在公开选拔科级领导干部中，适当放宽竞职条件，鼓励党外干部积极参与，有意识地为优秀党外干部脱颖而出提供机会。三是在科级干部竞争上岗、轮岗交流中，有步骤地把党外干部 “ 苗子 ” 提拔、交流到重要科级领导岗位上来，交任务、压担子、铺台阶。到目前为止，全县共配备党外科级领导干部 25 人。

（鄢和平）