近几年来，吉水县注重抓好年轻干部综合素质、能力的培养，加大了年轻干部的选拔力度，在全县普遍形成了领导干部年轻化、知识化的用人导向和氛围。

一是抓教育，提高素质。积极落实《干部教育条例》精神，县委下发了《关于开展大规模培训干部工作意见》、《关于进一步规范干部教育培训工作的意见》等，制订了干部培训规划，成立了干部教育培训工作领导小组，科学安排全县干部特别是年轻干部的学习培训。依托党校为培训主阵地，坚持每年举办中青年干部理论培训班、科级领导干部主体班，要求科级及一般干部每年参加脱产教育培训时间累计不少于 12 天。大力提倡自学，建立了年轻干部在职自学制度，并把市场经济、法律、科技、英语、计算机知识等列为自学主要内容，下发书籍资料 2.6 万多册。同时，建立了定期检查、调阅读书笔记等制度。

二是抓锻炼，增长才干。注重在实践中培养、历练干部，先后派出 29 名优秀年轻科级干部赴福建石狮、漳州市进行为期 3 个月的挂职锻炼，进一步开阔领导干部的眼界，启发经济发展的新思路。每年从乡镇抽调 20 多名年轻干部到县直机关参与全县中心工作和重点工作，通过跟班学习、下派挂职、外出招商等形式锻炼干部，提高其综合素质。该县还把任职交流与干部培养结合起来，仅在乡镇换届工作中， 6 名乡镇正职交流到县直单位任职； 4 名年轻的县直单位正科级领导交流到乡镇任正职；对 96 名乡镇领导干部根据用人所长原则进行了乡镇间的岗位交流，其中 35 岁以下的占总数的 87% 以上。

三是抓选拔，给 “ 担”加压。该县对年轻干部不仅在素质、能力培养上狠下功夫，而且在选拔上加大了力度。每年对到龄的科级干部及时改任非领导职务，腾出位子，大胆将一部分成熟的年轻干部提拔到领导岗位上。今年以来提拔的 80 名科级干部中， 35 岁以下的有 25 名，占 32% ，其中 30 岁以下的有 9 名，极大优化了领导干部队伍年龄、知识等结构。